卫生和人流量是一家济源麻鸭面加盟店面能够成功的基础土壤,没有这两者的话,开加盟店就等于无根之木,是不可能成功的。而像菜市场附近虽然有人流量,却没有目标群体,也就是说菜市场附近的人很少会停下来吃个重庆小面,所以也不推荐。大家在选位置时,尽量不要选择坡路上的店面或路面与商铺的地面高低悬殊的店面。如果你的济源麻鸭面加盟店不得不开在坡路上,那就要考虑在重加盟店与路面间设置一个合适的入口,方便顾客进出。另外,在橱窗的位置、通道的安排、商品的陈列等方面,都应该有适当的设计。
品质管理:是指所有济源麻鸭面产品需要严格按照色、香、味、型、鲜、卫生等六大标准执行规范操作,从而保证品质;2、效率管理:效率取决于引进先进的系统设备和优化整体操作程序、简化工作流程等来提高工作效率;3、宣传管理:促销广告灯是整个宣传的纵深,是吸引盈利的好利器;重要突出产品特色和形象包装;4、资源管理:包括能源(水、电、气)、设备、材料、人员、原料等,合理规划妥善处理优化管理和善于运用;5、服务管理:济源麻鸭面体现于沟通,培养顾客情感服务周到,情感能带动顾客消费留住人心和口碑宣传;
餐厅的装饰设计不同于一般的家居装饰设计。济源麻鸭面餐厅的装修设计特别复杂,还涉及环保、防火等专业问题,并与厨师一起负责厨房的装修设计。新手开了一家餐馆,资源不多,而且购买也有一定的困难。因此,那些没有完成食品和饮料行业的人通常会与主厨协商,并由主厨购买。济源麻鸭面特别是对于设备的采购,这是非常重要的,因为不同的厨房设备具有不同的功能,需要什么样的设备,需要什么样的设备,经验丰富的厨师确切知道应该使用什么设备,所以说主厨不能冒犯。
在成本控制上要精打细算;济源麻鸭面的法宝就是薄利多销,所以小店更要注意控制成本;做到勤进快销原则,在菜肴制作不讲档次,大制作更讲究粗粮细作;这样既节约成本又有仿朴归真的效果;在运作上强调数量,做流量;小店因为薄利才要多销,只有把流量做开小店才能盈利,因此在运作上要求出品快,出菜快客人自然离去也快,这样才能争取翻台率。经营靠的是精打细算。每天坚守在这个济源麻鸭面店,采购员、收银员、餐厅经理都是自己扛着的。有很多琐碎的事情,比如厨房里的菜肴原料有没有被浪费,自己得盯着做好每一个细节,才能够带领加盟走向更好的发展之路。