广东面馆加盟加盟店经营者要学会体察员工,多了解员工的思想和情绪,帮员工解决实际问题,消除员工思想包袱,关心员工成长。比如,加盟店经营者为员工举办生日宴、定期组织员工娱乐、聚餐,这些务实又富有人情味的举措,都是赢得员工信任与支持的好办法。这样做的好处在于:明确的分工可以使经营者与员工对加盟店经营的各个环节都能直接参与,并明确自身的角色,提高工作效率。新员工一进广东面馆加盟加盟店,经营者要做的就是要让他了解自己的责任和扮演的角色。让每一个员工都知道经营者在想什么、希望什么,这些都会在无形中增强加盟店的凝聚力,增加员工的能动性和向心力。
营销活动是每个餐饮企业需要持续开展的工作,且在制定营销活动的内容及所要达到的目标,都要进行前期的市场调研,广东面馆加盟要根据其定位、地域等文化及企业的要求标准等,来制定其营销方案及最终执行的活动内容,包括各部门需要配合的内容。营销活动不是目的,只是让企业具有更大的吸引人,让客户主动来消费,达到销售的目的,而通过活动,让更多的客户了解广东面馆加盟的特色以及其它的服务,从而不断地通过客户来传播企业的口碑形象。
好的广东面馆加盟加盟连锁店品牌,应包括以下几点支持:地区商圈选择;人员配备与招募;地区性与地域性产品开发、开业前培训、开业筹备。这里需要说明的一点是,地区市场商圈支持,以巴国御蜀小面为例,这包括协助小面店加盟连锁上完成所在地的商圈调查;提供给加盟小面店经营者进行开店当地的商圈保护范围;广东面馆加盟加盟连锁店在针对多商圈进行小店加盟时,与同区域增加新点店提供保障;并预留同行竞争出现时的竞争保障空间等。
在成本控制上要精打细算;广东面馆加盟的法宝就是薄利多销,所以小店更要注意控制成本;做到勤进快销原则,在菜肴制作不讲档次,大制作更讲究粗粮细作;这样既节约成本又有仿朴归真的效果;在运作上强调数量,做流量;小店因为薄利才要多销,只有把流量做开小店才能盈利,因此在运作上要求出品快,出菜快客人自然离去也快,这样才能争取翻台率。经营靠的是精打细算。每天坚守在这个广东面馆加盟店,采购员、收银员、餐厅经理都是自己扛着的。有很多琐碎的事情,比如厨房里的菜肴原料有没有被浪费,自己得盯着做好每一个细节,才能够带领加盟走向更好的发展之路。
不同档次的店决定什么样的消费人群。当然,什么档次的广东面馆加盟店就需要具备什么样的环境,比如店内的装潢、设施、员工的服务和服装等,尽量把整个店面的感觉达到最协调的效果。本身就是属于一次性的创业项目,特别是装修和设备这些软硬件设施,很多创业者会因为担心前期投入太多生意却不好,装修和设备都是简单准备,后期经营出现了状况,还是要重新花一笔费用去填补这个缺口。所以说广东面馆加盟在这些软硬设施都是不能偷工减料的。还有属于快速消费品,而且现在的价格是比较亲民化,所以店不用装修太过于奢华,以免让顾客因此而望而却步。