品质管理:是指所有许昌老谷家麻鸭小面产品需要严格按照色、香、味、型、鲜、卫生等六大标准执行规范操作,从而保证品质;2、效率管理:效率取决于引进先进的系统设备和优化整体操作程序、简化工作流程等来提高工作效率;3、宣传管理:促销广告灯是整个宣传的纵深,是吸引盈利的好利器;重要突出产品特色和形象包装;4、资源管理:包括能源(水、电、气)、设备、材料、人员、原料等,合理规划妥善处理优化管理和善于运用;5、服务管理:许昌老谷家麻鸭小面体现于沟通,培养顾客情感服务周到,情感能带动顾客消费留住人心和口碑宣传;
老顾客是您的财富,一定要用一些促销优惠的方法来留住他们,一来老顾客可以带来新顾和,二来赢得好的口碑;其次,许昌老谷家麻鸭小面利用各种促销可以招揽路人和吸引顾客入店就餐,这样随时有顾客进出,吃过后客人感觉到好,他们就会成为你免费的活宣传、带朋友来用餐,形成连动效应;最后,通过促销做好互动,良好的服务态度让顾客感觉更好。用简洁的内容吸引周边的顾客上门。单上会列入特色菜品、优惠的套餐系列,再留下订餐电话号码,用醒目的字体印上。然后排服务员到许昌老谷家麻鸭小面店周边几条街上发给路人,以推广宣传品牌和提升知名度和口碑!
卫生和人流量是一家许昌老谷家麻鸭小面加盟店面能够成功的基础土壤,没有这两者的话,开加盟店就等于无根之木,是不可能成功的。而像菜市场附近虽然有人流量,却没有目标群体,也就是说菜市场附近的人很少会停下来吃个重庆小面,所以也不推荐。大家在选位置时,尽量不要选择坡路上的店面或路面与商铺的地面高低悬殊的店面。如果你的许昌老谷家麻鸭小面加盟店不得不开在坡路上,那就要考虑在重加盟店与路面间设置一个合适的入口,方便顾客进出。另外,在橱窗的位置、通道的安排、商品的陈列等方面,都应该有适当的设计。
许昌老谷家麻鸭小面加盟店经营者要学会体察员工,多了解员工的思想和情绪,帮员工解决实际问题,消除员工思想包袱,关心员工成长。比如,加盟店经营者为员工举办生日宴、定期组织员工娱乐、聚餐,这些务实又富有人情味的举措,都是赢得员工信任与支持的好办法。这样做的好处在于:明确的分工可以使经营者与员工对加盟店经营的各个环节都能直接参与,并明确自身的角色,提高工作效率。新员工一进许昌老谷家麻鸭小面加盟店,经营者要做的就是要让他了解自己的责任和扮演的角色。让每一个员工都知道经营者在想什么、希望什么,这些都会在无形中增强加盟店的凝聚力,增加员工的能动性和向心力。
营销活动是每个餐饮企业需要持续开展的工作,且在制定营销活动的内容及所要达到的目标,都要进行前期的市场调研,许昌老谷家麻鸭小面要根据其定位、地域等文化及企业的要求标准等,来制定其营销方案及最终执行的活动内容,包括各部门需要配合的内容。营销活动不是目的,只是让企业具有更大的吸引人,让客户主动来消费,达到销售的目的,而通过活动,让更多的客户了解许昌老谷家麻鸭小面的特色以及其它的服务,从而不断地通过客户来传播企业的口碑形象。
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