制度、标准、规范、要求、考核,本来就是一个企业运营的根本,如果好吃哪家好连这些根本的都无法做到,那么,企业就存在了较大的经营风险,每个企业在运营管理中,都会出现管理中的漏洞,而制度、标准要求考核是检验工作根本的工具,作为企业来说,这些东西都是形同虚设,那么企业如何是亏损的?生意红火为什么不赚钱?人员为什么总是流失?出品为什么总是不稳定?成本为什么这么高?这些原因、漏洞,如何知道?如何了解?如何监管?所以,好吃哪家好企业面临关门倒闭就是名正言顺的事情了。
有依靠品牌的强劲实力,才可以不断的开发出属于自己新品。这种是属于自己宁夏手擀面产品,其他店不能够模仿的产品。美国著名的管理学大师托马斯·彼得斯曾说过“距离已经消失,要么创新,要么死亡。”这句话用在面业的发展上也同样有道理,小至一个店,大到一个品牌,如果不注重创新只是固步自封,那么它在宁夏手擀面行业必然难以存活下去。加盟拥有自己的研发团队,积极研发季度性新品,让消费者在每个季节都能吃到适宜的面,这样一来,不管是在哪个季节,消费者都不会流失,甚至可以为下个季度积累客流。
宁夏手擀面加盟店经营者可以根据岗位的重要性、员工的能力水平、所做贡献、工作表现,制定合理的薪酬和激励机制,使加盟店和员工之间形成利益共同体。为此,有的重加盟店经营者在员工中实行“分值工资制”,就是按不同层次,设定分值标准,将每月营业收入的一部分按分值比例分配给员工,员工工资有较大幅度提高,工作积极性自然高涨,不稳定因素就会减少。哪些技巧能留住宁夏手擀面加盟店的优秀员工?看完小编以上的解析后相信作为经营者的你应该已经知道如何留住员工了吧!
宁夏手擀面 口感丰满而性价比高。创立小餐饮一体化全优产品体系。系列多,品种多,风味多,组合多。堪称小餐饮群英会,美味大本营,号中华小餐饮帝国。“1+N”定制新模式。在保持基本产品的前提下,针对当地市场和消费口味风俗等,宁夏手擀面因地制宜进行调整和改变。既集中统一,又民主包容。解决好“个性与共性”、“特色与广谱”的矛盾。产品突出营养健康,同时物美价廉,经济实惠,适应群体广泛,各取所需,各享美味。
宁夏手擀面要想做出漂亮好吃的面食,原料、耐心、体力,缺一不可。面粉与酵母、清水拌匀后,要充分揉面,尽量让面粉与清水充分结合。面团揉好的直观形象就是:面团表面光滑滋润。水量太少揉不动,水量太多会沾手。要想面粉在制作过程中充分形成面筋,将面团揉透也很关键。这样,面团才会充分起筋,达到通常所说的“三光”标准(手光、盆光、面光)。再有,面团揉好后通常要饧发一段时间。宁夏手擀面这样做的原因除了是为了让酵母发酵之外,同时也是为了让面粉有时间吸足水份,以便促进面筋的形成。
老顾客是您的财富,一定要用一些促销优惠的方法来留住他们,一来老顾客可以带来新顾和,二来赢得好的口碑;其次,宁夏手擀面利用各种促销可以招揽路人和吸引顾客入店就餐,这样随时有顾客进出,吃过后客人感觉到好,他们就会成为你免费的活宣传、带朋友来用餐,形成连动效应;最后,通过促销做好互动,良好的服务态度让顾客感觉更好。用简洁的内容吸引周边的顾客上门。单上会列入特色菜品、优惠的套餐系列,再留下订餐电话号码,用醒目的字体印上。然后排服务员到宁夏手擀面店周边几条街上发给路人,以推广宣传品牌和提升知名度和口碑!